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Ferramentas de Gerenciamento de Projeto: você precisar usar uma!

Fazer a gestão de projetos dentro de uma empresa não é algo simples. Pode impactar os processos de maneira emblemática ou, até mesmo, determinante para o andamento da produção. Por isso, quando pensamos em gerenciar os projetos, devemos também nos preocupar com uma alçada de qualidade em tempo hábil.

O mais interessante, nesse caso, é conseguir conciliar duas coisas fundamentais, um curto espaço de tempo com a qualidade do gerenciamento, para isso será preciso buscar alternativas eficientes e focar-se na dedicação da equipe. Em um momento como esse uma ferramenta de gerenciamento de projetos pode ser uma auxiliar importante. Acompanhe!

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7 erros comuns de gerenciamento de projetos - e como evitá-los

Muitas vezes, os projetos acabam demorando mais (muito mais) do que o planejado e custando mais do que o orçamentado inicialmente, além de não atender todas as necessidades dos interessados no projeto.

Por que tantos projetos com ideias excelentes vão mal? O site cio.com entrevistou dezenas de executivos de TI e gerentes de projetos e criou um lista dos erros mais comuns desses gerenciamento – com ela veio também de como evitar esses problemas, muitas vezes demorado e altamente dispendiosos. Acompanhe alguns desses erros abaixo!

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